Servizi / 01
Consulenza
strategica
Le decisioni strategiche determinano il futuro di un’impresa. Affianchiamo imprenditori e management nelle fasi di trasformazione, crescita e riposizionamento, con un approccio concreto fondato sull’analisi dei dati e sull’esperienza maturata in contesti complessi.
Controllo di gestione
e pianificazione
Progettiamo e implementiamo sistemi di controllo direzionale calibrati sulle esigenze dell’impresa: budget annuali e pluriennali, analisi degli scostamenti, reporting periodico per la direzione, indicatori chiave di performance e cruscotti gestionali. Supportiamo il management nella lettura dei dati e nella costruzione di scenari previsionali.
02 — Assetti organizzativi
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili.
In linea con le previsioni del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, affianchiamo gli organi amministrativi nella progettazione di assetti adeguati alla natura e alle dimensioni dell’impresa. Predisponiamo sistemi di monitoraggio degli indicatori di allerta che consentono di intercettare tempestivamente i segnali di tensione e di agire in modo preventivo.
“Il passaggio generazionale è il momento più delicato nella vita di un’impresa di famiglia — richiede pianificazione anticipata, non improvvisazione.”
03 — Continuità d’impresa
Passaggi generazionali
Lo Studio accompagna imprenditori e famiglie nell’intero processo di successione aziendale, analizzando e strutturando le soluzioni più efficaci: patti di famiglia, holding di famiglia, donazioni con riserva d’usufrutto, ristrutturazioni preventive del gruppo. L’obiettivo è garantire la continuità dell’impresa e tutelare il patrimonio familiare.
Riorganizzazioni aziendali
Assistiamo le imprese nei processi di riorganizzazione della struttura societaria e operativa: razionalizzazione dei gruppi, separazione di rami d’azienda, creazione di holding, ridefinizione dei ruoli e delle responsabilità manageriali. Ogni intervento è preceduto da un’analisi approfondita degli obiettivi del cliente.
05 — Finanza straordinaria
Business plan e valutazioni d’azienda
Predisponiamo business plan e piani industriali per operazioni di finanza straordinaria, accesso al credito, ingresso di nuovi soci o investitori. Eseguiamo perizie e valutazioni d’azienda secondo i principali metodi di stima, con relazioni tecniche utilizzabili in sede legale, bancaria o negoziale.
